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窝窝团三步走战略:变革、领跑、平台

  昨天,在接受记者采访时,窝窝团CEO徐茂栋提出窝窝团未来十年发展战略的三个关键词:变革、领跑、平台。

  “团购是一个长期的生意,窝窝团希望在互联网生活服务领域扮演一个重要角色,为产业链上的生产服务类商家和用户创业价值。”徐茂栋说,为此窝窝团提出了未来十年内分三步走的战略。

  徐茂栋:窝窝团是变革者,而不是抄袭者

  徐茂栋称,窝窝团第一阶段的关键词是“变革”:窝窝团要成为中国团购行业的变革者,而不是抄袭者。“窝窝团非常坚决地反对抄袭,就是我们的内部员工也禁止拿Groupon说事。”徐茂栋强调,Groupon怎么做和窝窝团没关系,由于中国生活服务类商家与欧美有本质不同,因此中国需要本土化创新的团购企业,更好地满足商家和用户的需求。

  据了解,由于中国与欧美的诚信体系不同,如果仅靠抄袭Groupon做中间商,而是需要像沃尔玛那样,不仅出售商品,还要提供服务。

  窝窝团:领跑中国最大的生活服务类电子商务平台

  窝窝团长期战略的第二步是“领跑”。徐茂栋说,窝窝团要成为中国团购行业的领跑者和行业标准的倡导者,未必是一个领导者。

  而第三个阶段,窝窝团将立志成为中国最大的生活服务类电子商务平台,成为中国TOP5的互联网公司。

  徐茂栋介绍,窝窝团将按照既定的发展战略一步一步,脚踏实地地做下去,为商家和用户提供最好的服务、体验。

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